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搜索结果: 1-6 共查到会计学 EVA相关记录6条 . 查询时间(0.257 秒)
EVA考核不仅是国企经营业绩的评价机制,也是薪酬晋升的激励机制。以2012 ~ 2016年沪深A股国有上市公司为样本,基于国企分类管理视角,实证检验作为激励机制的EVA考核对国企社会责任履行的影响。研究发现:EVA考核力度与国企社会责任履行显著正相关;相比于非竞争性国企,EVA考核力度对竞争性国企社会责任履行的影响更为显著;相比于竞争性控股国企,EVA考核力度对竞争性非控股国企社会责任履行的提升效...
科学有效地使用EVA模型,一方面应认清EVA相对于其他业绩评价指标的特殊贡献所在;另一方面,要深刻理解EVA计算中各项目调整的目的及影响。在应用时,应按不同的评价目标结合实际情况,探索出最佳调整模型。
经济增加值考核是引导企业从关注利润创造向关注价值创造转变的重要抓手。在电力体制改革重启的背景下,本文从经济增加值模型在电网企业的适用性入手,分析承担社会责任对电网企业经济增加值的影响,依据外部性理论设计提出了基于电网企业社会责任的EVA修正模型,以期为新一轮电力体制改革进程中科学、客观地评价电网企业价值和企业负责人经营绩效提供参考。
本文在动态股票期权定价模型的基础上,结合我国经济环境的特点,构造了基于EVA的多指数化期权定价模型,加入了行业、规模、所有制结构这些系统因素的调整因子,并创造性地考虑了股东定价心理的因素,以解决由于我国股票市场的剧烈波动和弱有效性等带来的股权激励效果过低甚至反效果的现象。
现有文献没有将股权激励的财务和会计问题很好地结合起来,在股权激励方案的设计中忽视了对企业战略柔性的探讨。本文分别分析了雇员、企业在股权激励交易中的成本、收益和风险承担,探讨了企业在股权激励交易中的战略柔性。对股票期权、限制性股票、股票增值权等常见的股权激励方式的优缺点进行了归纳和总结,并将EVA和员工持股相结合,提出一种股票奖励计划,其主要思路为:用EVA计量员工为企业创造的价值,根据员工为企业创...
基于EVA红利的高管激励模型设计     EVA  红利  高管  激励       2015/7/31
本文针对高管股权激励存在的问题,构建了企业在不同生命周期的高管激励EVA红利模型。并且以海尔集团为例,计算了该公司2011、2012年的EVAEVA红利,设计了高管分配方案,达到了较好效果。

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