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浅议大型审计项目数据分析的组织与实施
信息化 大型审计项目 数据分析
2013/3/15
大型项目审计对数据分析组织方式提出了新的要求。本文从数据标准规范化、团队组建合理化、分析模式科学化和经验总结系统化等四个方面系统讨论了大型审计项目数据分析的组织与实施，并提出了与之相应的措施和管理方法，研究如何提高审计数据分析能力，发挥数据分析在大型审计项目中的支撑和引领作用。
浅议信息化条件下大型审计项目的组织管理
信息化 大型审计项目 组织 管理
2013/3/13
地方政府性债务审计、社会保障资金审计等全国性大型审计项目越来越多，并且这些项目多处于信息化环境下，财务电算化程度高，财务和业务数据量庞大。对这种大型项目的审计和审计调查，传统的审计理念和组织方式已无法适应，必须利用现代信息技术和手段进行组织管理。为此，加强系统资源整合，积极探索和开展信息化条件下大型项目审计，成为不可逆转的时代潮流。
浅谈信息化环境下大型审计项目的管理与实施（图）
信息化环境 大型审计项目 管理 实施
2013/3/14
随着国家经济和社会的发展，政府对宏观调控、体制机制问题关注度的逐渐提升，对审计工作质效的要求日益增强,政府债务审计、社保资金审计等全国性大型审计项目渐成常态化。近年来，信息化技术发展迅速，各行各业数据量不断增大，应用系统不断增加，信息传输数字化，信息交流全球化，信息技术应用普及化，使审计工作遇到了前所未有的挑战。审计信息化不仅仅是审计技术方法问题，同时还将对整个审计工作的方式、程序、质量和管理乃至...
项目管理理论对大型审计项目管理的启示
项目管理理论 大型审计项目管理 启示
2013/3/15
项目管理已经成为建筑、信息技术、工程、产品开发等多种行业运作的核心技术，它是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望,项目管理对项目的成功至关重要。在审计项目中应用项目管理的理念和方法，对于提升审计项目的管理水平和审计实施的效率具有重要的意义。